Strona główna
CV
Abecadło zarządzania
Tematyka badawcza
Publikacje
Konferencje
Dydaktyka
Kontakt
Wydarzenia
Ciekawe strony

© Provider 2005

Abecadło zarządzania

 

Wersja angielska

A B C D E F G H I J K L M N O P R S T U V W Y Z

Wersja polska

A B C D E F G H I J K L Ł M N O P R S Ś T U W Z Ż

 
 


Wszystkie hasła pochodzą z książki Jerzy Supernat, Zarządzanie, Kolonia Ltd, Wrocław 2005.


Indeks haseł angielskich

A

@ / at
3600 feedback
7-S model
Abilene paradox
Accountability
Accountancy / Accounting
Action words
Acts of god
Adhocracy
Advance tax rulings
Advantages / disadvantages table
Advertorial
After-sales service
Agents of production / Factors of production
AIDA
Albrecht's organizational politics analysis
Alliance / Business alliance
Amalgamation / Fusion
American system of manufactures
Anchor products
And Bob's your uncle
Ansoff matrix / Product-market matrix
Antitrust laws / Antitrust statutes
Appraisal / Performance appraisal / Personnel appraisal / Staff appraisal
Approaches to strategic management
Approaches to strategy implementation
Argyris' archetype
Assertiveness training
Assessment
Associates

B

BA
Back office
Bailing out
Bait-and-switch sales tactic
Barnard, Chester Irwing (1886 1961)
Barriers to entry / Entry barriers
Barriers to exit / Exit barriers
BCG's growth-share matrix
Beans
Beauty contest
Behemoth
Benchmarking
Blog
Blue
Blue chip stock(s)
Blueprint
Body language
Bonus pack / Bonus size
Boot / shoe is on the other foot
Boss / run the show
Bossiness
Bottom line
Bounded rationality
Brand / Brand name
Brand loyalty
Brandeis, Louis Dembitz (1856 1941)
Break the ice
Brown goods
Buck-passer
Bug is buzzing in the reeds
Business
Business athletes
Business corporation
Business ethics
Business is business
Business judgement rule
Business plan
Business policy

C

Cafeteria benefit plan / Cafeteria perks / Cafeteria-style benefit program / Flexible benefits / Fringe benefits / Indirect pay
Cannibalization
Cartel
Case study
Cash flow / Cash generation
Catch-22
Centralization
Change
Change agent
Chinese wall
CKD
Click-and-mortar firm
Clique
Clone
Coercive fact
Commonweal organizations
Community of practice
Competition
Competitive advantage
Competitive advantage of nations
Competitive collaboration
Competitive strategy
Competitor analysis
Complementarity
Compliance costs
Concentration
Concession
Conductor
Conflict
Conscience money
Consortium / Syndicate
Conspicuous consumption
Constituency
Consumer('s) goods / Consumption goods
Contingency
Contrarian
Copy writer
Core competence
Corporate culture / Organizational culture
Corporate governance
Corporate social responsibility / Social responsibility of business / Public responsibility / Corporate social responsiveness / Social obligations
Corporate strategy
Cost
Cost centre
Counterproductive
Cowboy
Craft production
Crisis management
Crony capitalism
Curriculum vitae (CV / cv / c.v.)
Customization
Cyberspace

D

Decentralization
Decision classes
Decision-making unit (DMU)
Decision rule
Defensive routines
Delegation
Deliberate, emergent and real-world strategies
Delphi method
Demarketing
Deming's cycle / Deming's wheel
Deming's fourteen points
Dependability
Design school
Dimensional creep
Dimensions of strategy
Dismal science
Distress selling
Diversification
Division of labour / Division of work
Domain / Scope
Domestic system of production / Putting out system of production
Double-entry bookkeeping / Double entry system
Downsizing
Dress code
Driving forces of industry change
Drucker's typology of products
Dynamic engagement

E

Economies of scales
Economies of scope
Efficiency
Electronic mail / E-mail
Electronic signature
Empathy
Employeeship
Employment at will doctrine
Empowerment
English Polish
Enterprise
Enterprise strategy
Environmental audit
EPRG profile
Equidistance
Equities
Excellence
Executive search
Expectancy theory / Expectancy-valence theory / Path-goal theory / Valence-instrumentality-expectancy theory (vie theory)
Experience curve
Extended rivalry

F

False cognates / False friends
Fayol, Henri (1841-1925)
Feasibility study
Fifty-fifty rule
Firm
First-class man / worker
Flat organization
Fodder
Follett, Mary Parker (1868-1933)
Foreign direct investment
Form
Four C's model (for evaluating human resource management)
Franchise
Free lunch
Freelance
Fresh for the morrow
Functional foremen

G

Gantt charts
Gantt, Henry Laurence (1861-1919)
Garbage can model of choice
Garbage in, garbage out (gigo)
Gauntlet
GE's multifactor portfolio matrix / GE's ninecell business portfolio matrix / Market attractiveness-business strengths matrix
General strategies / Grand strategies
Gift box
Glass ceiling syndrome
Global competitiveness / Global excellence
Global village
Globalization
Glocalization
Goal
Gobbledegook
Go-go
Golden arches of McDonald's
Golden rule in business
Gospel of wealth
Grapevine
Gray area
Greenfield site
Group polarization
Groupthink

H

Hacker
Halo effect
Hamburger University
Hamilton, Ian (1853-1947)
Hancock, John (1737-1793)
Hands-on management
Happy-go-lucky management
Have an ax(e) to grind
Hawthorne effect
(The road to) hell is paved with good intentions
Herd behaviour
Hobson's choice
Hofer matrix / product / market evolution portfolio matrix
Home court advantage
Honesty is the best policy
Honorarium
Hoxie, Robert Franklin
Human resources

I

ICANN
If it's not broken, don't fix it
IKEA
Image
Impression formation
In dire financial straits
In the black
Incentive
Incoterms / Trade term
Industry
Industry of industries
Informal networks
Informating
Information technology (IT)
Inside-out do'nut theory of management / Fried egg theory of management
Institutionalization
Interdependence
Interlocking directorates
Internal motivation / Intrinsic motivation
Internet
Interpersonal skills
Interview
Intrapreneurs
Investment center
Invisible hand
ISO

J

Jidoka / Autonomation
Job description
Joint venture
Jukebox
Junket

K

Kaizen
Kanban / Just-in-time
Kantian capitalism
Karoshi
Keeping up with the Joneses
Keiretsu
Kepner-Tregoe driving force analysis
Key area evaluation
Key success factors
Kickback
Knowledge workers

L

Lame duck policy
Leadership
Leadership competencies
Leadership theories
Lean production
Learning curve
Learning organization
Leasing
Legal rule
Levels of control
Levels of strategy
Lifetime employment
Line and staff
Liquidity
Lobbying
Logical incrementalism
Logistics
Lump of labor theory

M

Macaulay's transfer
Make or buy
Management
Management by objectives
Management consulting
Management in the goldfish bowl
Management of initiative and incentive
Management of meaning
Management science school 342
Managing strategic change
Market segmentation
Market share
Marketing
Marketing mix
Marketing myopia
Marshall, Alfred (1842-1924)
Mary and her little lamb
Maslow's hierarchy of needs
Mass production
Maverick
McGregor, Douglas M. (1906 1964)
Mentor
Merchandise
Metaphor
Mission
Mission statement
Mobbing
Model T
Modelling
Montgomery, James (1792-1880)
Moonlighting
Morphological analysis
"Move the metal" mentality (of the mass-production auto industry)
Motivation
Muckraker
Multidivisional organization
Multinational company / Multinational corporation - MNC / Multinational
enterprise - MNE
Murphy's law
Mutual fund / Unit trust
Muzak

N

N achievement
Name day
Natural business objectives
Negotiations
Nemoto's ten principles of leadership
New ball game
Nexus of contracts
Niche strategy
Nider, Johannes (1380-1438)
NIH syndrome
No CIM without HIM
Normative model of strategic management

O

Offshore centres
Ogilvy on advertising
Oligarchy
Option
Organization
Organization man
"Organizational action" view of strategy formulation
Organizational routines
Outsourcing
Over the counter (OTC)
Overtime

P

P5
Pacioli, Luca (1450-1520)
PAL
Paradox of high wages and low costs
Parkinson's law
Pascale, Richard Tanner
Pecking order
Peer recruitment
People are our greatest / most important asset(s)
PERT
PEST analysis
Peter principle
Peters' leadership tools
PIMS
Plan
Polarization
Political risk
Porter's generic competitive strategies
Porter's model of international strategy
Portfolio management
Positioning
Positive discipline
Power
Power motivation
Prahalad and Doz's model of international strategy
Previous commitment
Procedural justice
Procrastination
Product life cycle
Profit centre
Profit sharing
Profitability
Program / Programme
Project management
Promotion
Psychological contract
Public affairs
Public relations / PR
Public sector
Pull devil, pull baker principle
Pullquotes
Pump priming
Purchasing / Procurement / Sourcing

R

Rank and file
Rat race
Ratchet effect
Rating
Ready, fire, aim mentality
Reengineering
Refill pack
Refusal to make a decision
Research and development (R&D)
Resolution
Resources
Revolving door syndrome
Rich get richer
Ripple effect
Risk
Risk analysis
Risk manager
Robber barons
Rule of three and four

S

Scientific management / Taylorism
Scientific office management
Scoop
SCRAP
Self-made man
Sense of mission
Servant leadership
Service capitalism
Severance payment
Sexual harassment
Shamrock organization
Share option / Stock option
Show and tell
Showstopper
Significant others
Sit next to Nellie / Nelly
Situational leadership model
Slice of life
Sloan, Alfred Pritchard (1875-1966)
Smith, Adam (1723-1790)
Social market economy
Socialization
Soldiering
Spam
Span of management control
Span of system
Staff position
Stakeholders
Statistics
Stick to your knitting
Strategic abilities
Strategic alliance
Strategic cost analysis
Strategic decisions
Strategic drift
Strategic factors
Strategic fit
Strategic group
Strategic imitation
Strategic intent
Strategic pay
Strategic planning
Strategic success formula / Strategic success paradigm
Strategic typology of organizations
Strategist
Strategy and structure
Strategy for the environment
Structural analysis of competitive forces
Survivor syndrome / Survivor sickness
Sweatshop
SWOT Analysis
Synergy

T

Taylor, Frederick Winslow (1856 1915)
Teaser
Technology
Teflon
Telephone negotiations
Telework
Theory of business
Theory W
Think global, act local
Three-martini lunch
Thurston, Robert Henry (1839-1903)
Tilt at windmills
Time management
Times New Roman
Total quality control (TQC) / Company wide quality control (CWQC)
Towne, Henry R. (1844-1924)
Toyota
Trade mark
Transformational leadership
Transnational management
Turnkey contract / Turnkey project
Turnkey system
Tying contract

U

Uncertainty
Underwrite
Unity of command
Unity of direction
Unshakeable facts
Use your head, not your money

V

Value chain
Venture capital
Virtual organization
Visible hand
Vision
Volatility

W

Walk the talk
Warusa-kagen
Watertown Arsenal
Weather balloon
Web spoofing
Weber, Max (1864-1920)
Wheeler-dealer
Whistle-blowing
White goods / Whiteware
White-knuckle decade
Why-why analysis
WIIFY
Wind of change
Windfall profit
Window dressing
With bell, book and candle
With fire and sword
World is going wireless
World Wide Web / WWW

Y

Yes-man

Z

Zone of indifference



Indeks haseł polskich

A

14 zasad Deminga
Adhokracja
AIDA
Akcje bezpieczne
Alians / Sojusz
Alians strategiczny
Amerykański sposób produkcji
Analiza ekstensywna
Analiza konkurentów
Analiza morfologiczna
Analiza PEST
Analiza porównawcza
Analiza przypadku
Analiza ryzyka
Analiza sił napędowych Kepnera Tregoe'a
Analiza strukturalna sił konkurencyjnych
Analiza SWOT
Anglopolszczyzna
Archetyp Argyrisa
Arsenał (zbrojownia) w Watertown
Artykuł sponsorowany
Artykuły codziennego (powszechnego) użytku
Atleci biznesu
Audyt środowiskowy / Przegląd ekologiczny

B

BA
Badania i rozwój (BiR)
Balon meteorologiczny
Bariery wejścia
Bariery wyjścia
Barnard, Chester Irwing (1886-1961)
Baronowie.rabusie
Behemot
Bez ludzi ani rusz
Bezpośrednia inwestycja zagraniczna
Beztroskie zarządzanie
Biznes
Biznes jest biznesem
Bodziec
Bogaci stają się bogatsi
Brandeis, Louis Dembitz (1856-1941)
Branża

C

Cel
Centralizacja
Chałupnictwo
Chrząszcz brzmi w trzcinie
CKD
Cyberprzestrzeń
Cykl Deminga
Cykl życia produktu
Człowiek organizacji
Człowiek zawdzięczający wszystko samemu sobie
Czynniki produkcji
Czynniki strategiczne

D

Darmowy lunch
Decentralizacja
Decyzje strategiczne
Dekada niepewności
Deklaracja misji
Dekorowanie wystawy sklepowej
Delegowanie
Demarketing
Demaskator
Dobrymi chęciami piekło jest brukowane
Dolny wiersz
Domena
Doskonałość
Dotrzymywanie kroku sąsiadom
Dryf strategiczny
Dynamiczna zaangażowanie
Dyrektoriat wielokrotny
Dyrygent
Dywersyfikacja

E

Efekt aureoli
Efekt falowania
Efekt Hawthorne
Efekt zapadki
Efektywność
Ekonomia skali
Ekonomia zasięgu
Eksternalizacja
Elektorat (wyborcy)
Empatia
Empowerment
Etyka biznesu
Ewangelia bogactwa
Ewentualność

F

(Faktycznie) kierować organizacją
Fałszerstwo (naciąganie) sieciowe
Fałszywi przyjaciele
Fayol, Henri (1841-1925)
Firma
Firma wirtualno-realna
Follett, Mary Parker (1868-1933)
Formularz
Franczyza
Fundusz powierniczy

G

Gantt, Henry Laurence (1861-1919)
Globalizacja
Globalna konkurencyjność
Globalna "pajęczyna"
Globalna wioska
Glokalizacja
Go-go
Grupa strategiczna
Gwarantować
Gwóźdź programu

H

Haker
Hamilton, Ian (1853-1947)
Hancock, John (1737-1793)
Hierarchia
Hierarchia potrzeb Maslowa
Honorarium
Hoxie, Robert Franklin

I

ICANN
IKEA
Imieniny
Indywidualista
Indywidualizacja
Instytucjonalizacja
Interesariusze
Internet
Internetowy dziennik
Intraprzedsiębiorcy
ISO
Istotni (znaczący) inni

J

Jakie dane, takie wyniki
Jednoczesne posiadanie dwóch odrębnych płatnych stanowisk (zajęć)
Jednostka decyzyjna
Jednostkowa odległość
Jedność kierownictwa
Jedność rozkazodawstwa
Jeżeli coś nie jest zepsute, nie naprawiaj tego
Język (mowa) ciała
Jidoka

K

Kaizen / Ciągłe doskonalenie
Kanban / Wtedy, kiedy trzeba
Kanibalizm
Kapitalizm kantowski
Kapitalizm kolesiów
Kapitalizm służebny
Kapitał inwestycyjny podwyższonego ryzyka
Kartel
Kawałek "prawdziwego" życia
Keiretsu
Kierownictwo
Kierownik zarządzający ryzykiem ubezpieczeniowym
Klasy decyzji
Klika
Klon
Kluczowa kompetencja
Kluczowe czynniki (determinanty) powodzenia
Koledzy (współpracownicy)
Kompetencje przywódcze
Kompleksowa kontrola jakości
Komplementarność
Kompozycja marketingowa
Komputer z IBM
Koncentracja
Koncesja (zezwolenie)
Konflikt
Konkurencja
Konkurencyjna przewaga narodów
Konkurs piękności
Konsorcjum
Konsulting w dziedzinie zarządzania
Kontrakt psychologiczny
Koszt
Koszty dostosowania
Kowboj
Krzywa doświadczenia
Krzywa uczenia się
Księgowość / rachunkowość
Kształtowanie opinii
Kultura Employeeship
Kultura organizacyjna

L

Leasing
Legalny sposób udaremnienia próby wrogiego przejęcia spółki
Leki dostępne bez recepty
Linia i sztab
Lobbing
Logiczne narastanie
Logistyka
Lojalność wobec marki
Ludzie są naszym najcenniejszym majątkiem (zasobem)

Ł

Łańcuch wartości
Łapówka

M

Macierz Ansoffa
Macierz BCG
Macierz GE
Macierz Hofera
Majstrowie funkcjonalni
Małpa
Marka
Marketing
Marshall, Alfred (1842-1924)
Marysia i jej baranek
Maverick
McGregor, Douglas M. (1906-1964)
Mentalność "gotów, pal, cel"
Mentalność "przede wszystkim ilość"
Mentor
Metafora
Metoda delficka
Metoda sprzedaży "na przynętę"
Metoda przypadków
Miejsce porośnięte trawą
Międzynarodowe reguły handlowe
Misja
Mobbing
"Mocne" słowa
Model 4 C
Model 7-S
Model działalności politycznej w organizacji według Albrechta
Model kosza na śmieci
Model strategii międzynarodowych Portera
Model strategii międzynarodowych Prahalada i Doza
Model T
Modelowanie
Molestowanie seksualne / Napastowanie seksualne
Montgomery, James (1792-1880)
Motywacja wewnętrzna
Motywowanie
Mur chiński
Muzyka marketingowa
Myśl globalnie, działaj lokalnie
Myśl, zamiast wydawać pieniądze
Myślenie grupowe

N

Nadgodziny
Nadzór korporacyjny
Naturalne cele biznesu
Naukowe zarządzanie
Naukowe zarządzanie biurem
Negocjacje
Negocjacje telefoniczne
Nider, Johannes (1380-1438)
Nie ma sprawy
Nie od razu Kraków zbudowano
Niepewność
Niespodziewany zysk
Niewidzialna ręka (rynku)
Niewzruszalne fakty
Norma prawna
Normatywny model zarządzania strategicznego

O

Ocena
Ocena kluczowych obszarów
Ocena / Sprzężenie zwrotne 3600
Ocena (weryfikacja) pracowników
Ochrona środowiska w zarządzaniu strategicznym
Odmieniec
Odmowa podjęcia decyzji
Odpowiedzialność
Odprawa
Ogniem i mieczem
Ogólne strategie konkurencji Portera
Ograniczona racjonalność
Oligarchia
Opakowanie do ponownego wykorzystania
Opakowanie z prezentem
Opakowanie z większą ilością produktu
Opcja
Opcja akcyjna
Opis stanowiska pracy
Organizacja
Organizacja płaska
Organizacja typu koniczyny
Organizacja ucząca się
Organizacja wirtualna
Organizacje pożytku publicznego
Organizacyjne spojrzenie na proces strategiczny
Osoba uchylająca się od odpowiedzialności
Ostatecznie i nieodwołalnie
Ostentacyjna konsumpcja
Oszacowanie
Ośrodek inwestycji
Ośrodek kosztów
Ośrodek zysku

P

P5 (do potęgi 5)
Pacioli, Luca (1450-1520)
PAL
Paradoks Abilene
Paradoks wysokich płac i niskich kosztów
Paradygmat sukcesu strategicznego
Paragraf 22
Pascale, Richard Tanner
Pasza
PERT
Pieniądze
Pieniądze ekspiacyjne
Pierwszorzędny pracownik
Pilnuj szewcze kopyta
PIMS
Plan
Plan przedsięwzięcia
Planowanie strategiczne
Płaca strategiczna
Płynność finansowa
Poczta elektroniczna
Poczucie misji
Podpis elektroniczny
Podział pracy
Pokaż i opowiedz
Polaryzacja
Polaryzacja grupowa
Polityka biznesu
Polityka pomagania kulawej kaczce
Połączenie się / Fuzja
Poratowanie finansowe
Posępna nauka
Postępować zgodnie z tym, co się głosi
Potakiwacz
Potrzeba osiągnięć
Potrzeba władzy kierowniczej
Poziomy strategii
Pozycjonowanie
Pozytywna dyscyplina / kara
Pracownicy wiedzy
Praktyka organizacyjna
Praktyki obronne
Prawa i/lub roszczenia do majątku przedsiębiorstwa
Prawa Murphy'ego
Prawda wygląda zupełnie inaczej
Prawo (ustawodawstwo) antytrustowe
Prawo Parkinsona
Produkcja masowa
Produkcja oszczędna
Produkcja rzemieślnicza
Produkty.żywiciele
Profil EPRG
Program
Promocja
Przeciwskuteczne
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorstwo
Przedsiębiorstwo eksploatujące robotników
Przedsiębiorstwo wielonarodowe
Przełamać pierwsze lody
Przemysł samochodowy
Przepływ gotówki
Przewaga konkurencyjna
Przewaga własnego boiska
Przy cudzym ogniu swoją pieczeń upiec
Przyjmować do ubezpieczenia
Przymusowa wyprzedaż
Przywództwo
Przywództwo służebne
Przywództwo transformacyjne
Public affairs
Public relations
Publiczne ujawnienie nielegalnej działalności

R

Raje podatkowe
Ranek jest mądrzejszy niż wieczór
Reengineering
Reguła 50/50
Reguła decyzji
Reguła trzech i czterech
Reklama wstępna
Rekrutacja na stanowiska kierownicze
Rekrutacja z rekomendacji
Rękawica rycerska
Rozliczalność
Rozłożenie problemu na części składowe
Rozmowa kwalifikacyjna
Rozpiętość kierowania
Rozpiętość systemu
Rozszerzona rywalizacja
Rynkowa krótkowzroczność
Ryzyko
Ryzyko polityczne

S

SCRAP
Segmentacja rynku
Sektor publiczny
Self-made-man
Sensacyjna wiadomość
Serwis (usługi) po sprzedaży
Siedzieć obok Nellie
Siły napędowe zmian w branży (sektorze)
Sloan, Alfred Pritchard (1875-1966)
Smith, Adam (1723-1790)
Socjalizacja
Spam
Splot umów
Spolegliwość
Społeczna gospodarka rynkowa
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Społeczność organizacyjna
Sposoby wdrażania strategii
Spółka kapitałowa
Sprawca zmiany
Sprawiedliwość proceduralna
Sprytny biznesmen
Sprzedaż wiązana
Sprzęt AGD
Sprzęt RTV
Stopnie kontroli
Stanowisko sztabowe
Statystyka
Strateg
Strategia a struktura
Strategia egzystencjalna
Strategia konkurencji (konkurowania)
Strategia niszy
Strategia przedsiębiorstwa
Strategiczna analiza kosztów
Strategiczna typologia organizacji
Strategiczne naśladownictwo
Strategie podstawowe
Strategie zamierzona i niezamierzona oraz rzeczywiste strategie pośrednie
Strefa obojętności
Struktura organizacyjna
Studium wykonalności
Styl ubierania
Syndrom NIH
Syndrom obrotowych drzwi
Syndrom ocalonego / Choroba ocalonego
Syndrom szklanego pułapu / sufitu
Synergia
System (informatyczny) "pod klucz"
System podwójnej księgowości
System wolnej konkurencji
Sytuacja różniąca się od poprzedniej
Sytuacyjny model przywództwa
Szafa grająca
Szarogęszenie się
Szczegółowy plan
Szkoła ilościowa
Szkoła projektowania
Szkoły i podejścia w zarządzaniu strategicznym

Ś

Śmierć z przepracowania
Świadczenia pozapłacowe
Świat pozbywa się drutu
Światłokopia

T

Tablica zalet i wad
Taylor, Frederick Winslow (1856 1915)
Technologia
Technologia informacyjna
Teflon
Tekściarz
Teleinformatyzacja
Telepraca
Teoria biznesu
Teoria oczekiwania
Teoria przenicowanego pączka
Teoria skończonej (ograniczonej) ilości pracy
Teoria W
Teorie przywództwa
Thurston, Robert Henry (1839 1903)
Times New Roman
Towary przeznaczone na sprzedaż
Towne, Henry R. (1844-1924)
Toyota
Transfer Macaulay'ego
Trening asertywności
Typologia wyrobów Druckera

U

"Uczciwość się opłaca"
Udział w rynku
Udział w zysku
Umiejętności interpersonalne
Umowa "pod klucz"
Uniwersytet Hamburgera
Upiększanie wyników finansowych
Urzędowa informacja podatkowa

W

W okropnym (strasznym) położeniu finansowym
Walczyć z wiatrakami
Warunki skuteczności reklamy telewizyjnej według Ogilvy'ego
Warusa-kagen
Wcześniejsze zaangażowanie (się)
Weber, Max (1864-1920)
Wiatr przemian
Widzialna ręka (kierownictwa)
Więzi nieformalne
WIIFY
Winorośl
Wizerunek
Wizja
Władza
Wolny strzelec
Wspólne przedsięwzięcie
Współpraca konkurencyjna
Współzależność
Wtedy, kiedy trzeba
Wybór Hobsona
Wycieczka za publiczne pieniądze
Wykresy Gantta
Wykręcanie się od pracy
Wymiary strategii
Wymuszający fakt
Wypaczenie (zniekształcenie)
Wypłacalny
Wyróżnione fragmenty tekstu
Wystawny lunch biznesowy (służbowy)
Wyścig szczurów
Wytwarzać czy kupować

Z

Zachowanie stadne
Zalewanie pompy
Zamiar strategiczny
Zaopatrzenie
Zaplecze organizacji
Zarządzanie czasem
Zarządzanie kryzysem
Zarządzanie oparte na inicjatywie i zachęcie
Zarządzanie portfelem
Zarządzanie projektem
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie przez trzymanie ręki na pulsie
Zarządzanie przy otwartej kurtynie
Zarządzanie transnarodowe
Zarządzanie zmianą strategiczną
Zarządzanie znaczeniem
Zasada niekontrolowania celowości (trafności) decyzji biznesowych
Zasada Petera
Zasada przetargów
Zasada wolności zawierania umów o pracę
Zasady kierowania Nemoto
Zasady kierowania Petersa
Zasoby
Zasoby ludzkie
Zatrudnienie do czasu emerytury ("dożywotnie")
Zdolności strategiczne
Zgodność strategiczna
Ziemia niczyja
Złota reguła biznesu
Złote łuki McDonalda
Zmiana
Zmienność
Zmniejszanie
Znak towarowy
Zwlekanie / Odkładanie na później
Zwykli członkowie organizacji
Zyskowność

Ż

Żargon urzędowy
Życiorys
Żywioły / Klęski żywiołowe / Kataklizmy